Arbeidsconflict en dan?


Geen werkgever of werknemer gaat bij de start van een samenwerking uit van een vervelende situatie die uitmondt in een arbeidsconflict. Wanneer is er sprake van een arbeidsconflict? Wanneer een werknemer en een werkgever gedurende een lange periode ‘tegenover’ elkaar staan en dat er geen zicht is op een goede oplossing van de tegenstelling. Onduidelijkheid en het niet weten waar partijen aan toe zijn frustreert elkaar en mensen kunnen zich ook persoonlijk belemmerd voelen.

Een direct gevolg van een arbeidsconflict is dat werknemers zich ziek melden, alleen al in Nederland zijn dat jaarlijks bijna 100.000 werknemers. Oorzaken van conflicten komen volgens meerdere onderzoeken voort uit veelvuldig verzuim, wisseling van management / management strategie, overspannenheid van een van de partijen, ziekte, burn-out en arbeidsongeschiktheid.

Werken blijft vaak mensenwerk dan wel intermenselijk contact. Verschil van inzicht of verschil in verwachtingen kunnen spanning veroorzaken bij mensen. Spanning is een basis van een conflict. Een arbeidsconflict werkt vaak de-motiverend op de overige medewerkers van een organisatie dus ook werkgevers zitten niet te wachten op een conflict. 

Wanneer er (mogelijk) sprake is van een arbeidsconflict adviseren we je om contact op te nemen met deskundige adviseurs op dit gebied. Probeer er zodoende voor te zorgen dat een mogelijk conflict geen langlopend proces wordt.